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                  醫院外科工作計劃
                  更新時間:2023-02-07 11:10:00
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                  醫院外科工作計劃(通用22篇)

                    時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的醫院外科工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

                    醫院外科工作計劃 篇1

                    作為外科副主任的一年,本人在院長、科主任的正確領導下,認真履行副主任職責,輔助外科主任完成科室的各項工作。

                    一、全年外科完成手術20xx例。

                    二、在省級三甲醫院醫生支持開展手術61臺,提高了醫生的'技術水平,學習了新經驗。為患者節省了人力物力資源。

                    三、為骨科手術引進了C型臂設備。

                    四、?葡蚋呔獍l展,積極引進和運用新技術、新項目,20xx年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術的推廣和運用,全年完成手術22例。

                    一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大業務學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和院領導交辦的各項工作任務。

                    20xx年計劃:

                    一、醫療技術和設備的革新方面希望醫院能給與大力支持,比如進顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。

                    二、加強醫生專業知識的學習,加強病例討論,是以后要注意抓的問題。

                    三、人才的培養情況:20xx年擬派2人到省城三甲醫院進修學習,同時努力做好繼續教育工作,鼓勵專業人員參加培訓。

                    四、積極配合醫院“爭二甲”做好各項工作,開展衛生人員培訓和適宜新技術、新項目的推廣應用。

                    醫院外科工作計劃 篇2

                    1、專業知識、工作能力和具體工作

                    我今年主要在住院和門診兒科工作,由于本院的特點,兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等,有些工作我以前沒做過,做起來有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒做過,但為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向內行請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

                    在上半年里,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

                    (1)協助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。

                    (2)認真接待每一們病人,把每一位病人都當成自己的第一個病人,曾經有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,曾到條件較好的醫院(三甲醫院)做過檢查,錢也花了不少,就是沒診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,在我們這通過仔細的詢問病史及過細的`體檢,病人原來就是常見腸結核,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。

                    (3)認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習《某某省醫療文書書寫規范》,認真書寫每一張處方、每一份病案、按時按質完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

                    (4)今年還和婦產科一起開展了無痛人流技術,填補了本院過去的一項空白,這項技術的開展與院領導的正確領導及大力支持是分不開的。這項技術過去我也沒接觸過,要從零開始學,于是我就抽時間查資料,向外單位學習,很快掌握了這項技術,為本院帶來了一定的經濟效益及社會效益。

                    我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室,為了這個科室的工作能順利進行,本人能和科室的同事團結協作,共度難關,并能和它科室協作,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。不管是上班還是休息,只要有事,保證了隨叫隨到沒有因是休息而耽誤工作。

                    2、工作態度和勤奮敬業方面

                    “醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

                    3、工作質量成績、效益和貢獻

                    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為XX人民的健康事業做出了應有的貢獻。

                    總結上半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如創造性不很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為保健院的發展做出更大的貢獻。

                    醫院外科工作計劃 篇3

                    一、護理管理與質量持續改進

                    1、按照新的《等級醫院評審標準》,《優質護理服務病房》,《3H規范化服務規范》要求,貫徹“夯實基礎護理,提供優質服務”的.核心理念。做好護士績效考核、分層管理、分層培訓、工作量統計工作,按照分級護理實施細則做好病人管理、基礎護理、健康教育,保證患者安全,提高患者滿意度等,為20xx年下半年三甲復審作準備。

                    2、嚴格落實護理核心制度,按照PDCA循環實現護理質量持續改進,規范病房管理,制定有科室特色的制度、流程、規范、職責、應急預案,健康教育宣傳材料等。使科室良性發展,杜絕護理差錯事故、缺陷發生。

                    3、充分發揮科室護理骨干的模范帶頭作用,加強對年輕護士道德觀、職業觀、理論知識、專業技能培訓及考核。保證每月組織業務學習、業務查房。落實每日晨會學習。

                    二、教學計劃

                    1、根據護理部及教學辦要求認真履行教師義務,高質量完成教學任務,圓滿完成河北大學教學認證工作。杜絕教學事故的發生。

                    2、加強對帶教老師及學生管理,提高帶教效果。按時組織帶教會,征求教師及學生意見和建議。

                    3、注重青年護士授課能力的培養,給每個人課內講課機會。

                    三、繼續教育

                    1、鼓勵護士參加繼續教育,并納入質量考評,提高護士學歷檔次。

                    2、盡量培養年輕護士帶教、培訓能力,報名參加醫院技術小組。

                    四、科研

                    1、20xx年參加河北省科技進步評獎一項,申報是科技進步獎一項。

                    2、20xx年預發表核心期刊5篇。

                    五、工作目標

                    爭取獲得院“青年技術能手”1名,“星級護士”1名。

                    醫院外科工作計劃 篇4

                    我院新大樓竣工在即,同時為了更好的適應我市人民群眾日益增長的健康需求,促進科室護理工作全面、協調、快速、健康發展,提高護理質量和專業技術水平,維護人民群眾健康,根據醫院發展規劃和我科實際情況,特制定本規劃。

                    一、我科護理工作狀況:

                    1、護理隊伍日益充實,不斷發揮重要作用我科現有護理人員31人,其中一級護士13人,二級護士4人,三級護士14人,年護理病人2萬多人次。在衛生部質量管理年、全國百姓放心醫院、省優質護理服務檢查中,護理工作均取得較好成績,住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上。

                    2、專業技術和服務領域得到一定發展。神經外科有“五多”,即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多,“五多”,使得我科護理工作量大和繁重,但我們的`護理工作忙而不亂、準確無誤、迅速有效,而且我們開展了術前評價、術后監測,以減少術后并發癥,對及時觀察判斷病情,防止顱腦損傷及疾病術后繼發性損害,作到真正意義上的“以病人為中心”。

                    3、注重人才培養,提高護理隊伍素質。目前,我科護理人員均為?埔陨蠈W歷,其中本科以上學歷占55%。每月定期開展科室業務學習和個案查房,同時還開展了?谱o士培訓,對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核,有計劃的選送了王;、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫院進修學習,不斷引進護理新理論、新技術,提高了護理科技含量。

                    二、具體規劃:

                    以質量管理為核心,技術管理為重點,組織管理為保證,使護理工作不斷向深發展。建立相互理解、相互支持的人際關系環境,防止護理缺陷的發生,領導全科護理人員為患者提供安全、有效、高質量的護理,贏得社會信譽。

                    1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求,促進科室工作全面發展,初步規劃我科再新增一層病房,分兩個病區;一層南邊病房全部設為重癥監護病房,收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設置成普通病房,收治一般患者。同時完善各項儀器設備,爭取開展更多治療和護理項目。

                    2、增加病床后,我科需護士40名,所以我科需在原有基礎上增加9人。按照科室護理任務、所需業務技術水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士,以做到人力資源最大化,切實保證醫療安全。

                    3、繼續加強“創優質護理服務”工作,加強回訪,在穩固現有技術優勢的同時,努力開拓新的增長點,以增加病源。

                    4、在護士的培訓方面,我們會特別注重加強護理安全管理,以及培養年輕護士良好的心理狀態,及時溝通,做到有教有談。建立更加完善的科內培訓體系,提高護士的觀察能力、發現及解決問題的能力,加強護理人員應急應變能力,拓展知識面。

                    5、為了進一步引進護理新理論、新技術,我科明年還將送何爽至北京天壇醫院進修神經外科護理。

                    醫院外科工作計劃 篇5

                    一、提升護理隊伍素質。

                    1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。

                    2、堅持每月科內業務學習1-2次,以提高專業知識水平及實踐能力。

                    3、增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

                    二、護理安全是重點

                    護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

                    (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

                    (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的`病人要重點督促、檢查和監控。

                    (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。

                    (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

                    三、轉變護理觀念,提高護理服務質量

                    通過學習,培養護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人頭痛醫頭,腳痛醫腳的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統護理。

                    四、加強護理管理,合理利用人力資源

                    實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

                    五、護理各項指標完成

                    1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

                    2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。

                    3、急救物品完好率達100%。

                    4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。

                    5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

                    6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

                    7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

                    8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

                    9、年褥瘡發生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

                    醫院外科工作計劃 篇6

                    20xx年在忙忙碌碌中就已經走過了,迎接到20xx年新的一天。在未來的一年中,我們會積極地跟院長進行深入來討論,跟科室主任進行深度努力的工作,完成外科的基本厭任務。在20xx年中,我們爭取不會在醫院出現重大的醫療事故發生,并接受醫院的各項任務,不怕辛苦,勇于擔當,頑強拼搏,在醫療科研和教學方面都要取得不斷的進步,F在我對20xx年的工作做出如下的規劃。

                    一、有效地解決看病問題。

                    隨著人們的生活水平不斷提高,人們對于大醫院的一些信任認可度在不斷的提升。但是如今醫患關系以及醫療條件都沒有得到有效的提高,很多醫院,尤其是外科楊依然處于一種看病難看病貴的問題。在本年度中我們會有效地跟科主任進行深入的交流,降低醫療費用,減少病人的`經濟負擔,并合理使用每一位藥品。并加強科室的管理,使病人得到確切的實惠,減輕他們的經濟負擔,降低醫患矛盾。

                    二、加強病人為中心的思想。

                    我們身為醫護人員,需要以病人為中心,以質量為核心的服務理念,提高醫療技術水平和服務態度。通過認真踏實的工作效率以及細心的溝通和思想交流。讓病者和病人家屬都能夠積極有效地得到切實的反饋,減少醫鬧的發生。在如今醫療市場環境的不斷加強中,我們也要增加醫務人員的危機感以及競爭意識。通過樹立正確的醫療觀念,讓他們能夠主動被患者服務加強患者對醫院的認可,增加科室的社會信任度。

                    三、合理進行藥物的分配。

                    20xx年中,我們要加強醫生開藥的處方問題,在用藥的合理方面,我沒需要對醫生進行有效的教導,不僅要加強醫生對藥品的知識認識,還要讓他們對藥物進行深刻的病種運用。我們會定期讓醫生跟藥劑科的專家進行溝通,真正做到合理用藥,在不影響病人治療的前提下,給患者精打細算的開藥,減少他們的開支,提高自身醫院的醫療服務。

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                    醫院外科工作計劃 篇7

                    作為一名外科醫生,本著為病人服務,對醫院負責的態度,針對接下來的醫療工作,特制定工作計劃如下:

                    一、總體目標

                    (一)加快人才引進、培養,做好專業技術人員梯隊建設。

                    重點圍繞專業技術人員,分不同層次加強人才的建設培養。年內計劃引進住院醫師2~3人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發,在不斷發展傳統手術的基礎上開展一系列微創手術及常見病的創新治療,如中、西醫結合治療某某等。爭取達到國內先進水平。

                    二、具體計劃

                    (一)申請設備購置

                    申請年內招標購買本行業中先進而且比較普及的儀器:某某治療儀。目前外科的`發展越來越向微創、腔內技術發展,上述醫療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。

                    (二)爭創特色科室

                    在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發展,逐漸建立高素質的專業人才,在原來已經開展的外科手術基礎上進一步發展特色的治療技術。主要有以下新業務:疾病的特殊治療等。

                    特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。比如對某某各種疾病的系列治療,包括等均可系統治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

                    (三)注重醫德醫風及紀律建設

                    在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重理論學習,多讀優秀書籍。

                    (四)積極擴展收治渠道,開拓醫療市場

                    在現有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業人員較少的情況下擠出時間設立專業門診,雖然目前門診患者數量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫院外聯辦及其它科室合作力度,爭取利用業余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區級、社區醫院合作,主動上門坐診或幫助其培訓?屏α康。再就是瞄準本地區醫療技術發展前沿,實施?平ㄔO計劃,利用目前合作醫療的優勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數量及質量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年XX%遞增,以進一步提高科室綜合實力。

                    醫院外科工作計劃 篇8

                    擔任XX外科護士長近一年的時間里,深刻體會了XX外科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在XX外科得到十分的體現,在20xx年里,XX外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將20xx年工作計劃做如下概括:

                    一、加強護士在職教育

                    提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及XX外科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

                    二、轉變護理觀念

                    提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

                    加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

                    三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

                    護理人員的環節監控,對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的'不良投訴,保障病人就醫安全。

                    病人的環節監控,新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

                    四、合理利用科室人力資源

                    XX外科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

                    五、護理各項指標完成目標

                    在20xx年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

                    六、加強法律意識

                    規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在20xx年里,嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

                    醫院外科工作計劃 篇9

                    一、護理質量管理是核心。加大質量控制力度。

                    1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,采用工作量,工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施,進行考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

                    2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部將深入科室規范各環節管理。

                    3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,對檢查出的結果進行排名次,形成科室間的相互競爭,年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,連續兩年后三名的科室予以懲罰。

                    4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲罰力度。

                    5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

                    二、護理安全則是護理管理的重點。

                    護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

                    1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

                    2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的.環節監控和護理操作的環節監控。

                   。1)、護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

                    醫院外科工作計劃 篇10

                    轉眼間又要進入20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,也是我科非常重要的一年,緊緊圍繞醫院工作方針和護理部的工作計劃,認真履行職責,將科室全年護理工作計劃制定如下:

                    一、抓好科室護理人員培訓,加強科室護理人員素質培養

                    全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,樹立自強、上進、刻苦鉆研專業知識的精神,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質和業務能力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變為以本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

                    1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,兩年后科室本科學歷人員達5人。

                    2、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、?评碚撝R、院內感染知識等。利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

                    3、根據醫院及護理部安排,有機會選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,以管理知識、?浦R進展為主。

                    4、堅持每月在科內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。每月科內業務學習1-2次,護理查房1次,操作培訓1-2項等。護理部重點要規范護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓神經外科團結、協作的優良作風發揚光大。

                    二、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

                    1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

                    2、每月召開護理質量與安全管理會。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的'整改措施,并檢查整改落實情況。對檢查出的結果進行科室通報,對于經常出現問題的同志進行批評教育及適當的處罰,對做得好的提出表揚并給予獎勵。

                    3、切實做好晨晚間護理,基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊,環境溫馨、舒適。

                    4、嚴格執行床頭交接制度,在交接班時要向下班護士做具體報告。

                    5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛生員工作質量,保持病區清潔整齊;每月對病人滿意度進行調查,確保服務質量。

                    6、電子病歷及時評價,護士長堅持每周檢查1次,發現問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發生。

                    7、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,性物品按要求管理、使用、處理。

                    三、組織全科護理人員認真學習20xx年修訂的護理質量控制評價標準

                    護理質量控制標準包括:護理管理質量控制評價標準、護理安全質量控制評價標準、護理服務質量控制評價標準、臨床護理(基礎護理、分級護理、?谱o理、危重護理、醫院感染控制等)質量控制評價標準4個方面。

                    四、護理安全則是護理管理的重點

                    護理安全工作長抓不懈,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

                    1、補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,堅持護士長或責任組長每月夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

                    2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

                   。1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

                   。2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

                   。3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。

                   。4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

                    醫院外科工作計劃 篇11

                    一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

                    1、堅持了查對制度:

                   。1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;

                   。2)護理操作時要求三查七對;

                   。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

                    2、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

                    3、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

                    4、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

                    二、加強護理人員醫德醫風建設

                    1、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

                    2、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

                    3、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

                    4、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

                    5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

                    三、提高護理人員業務素質

                    1、各科室每周晨間提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

                    2、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

                    3、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

                    4、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

                    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

                    6、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與?谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

                    7、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

                    8、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

                    9、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

                    四、加強了院內感染管理

                    1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。)

                    2、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

                    3、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

                    4、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

                    5、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的'空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

                    6、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

                    7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

                    五、護理人員較出色的完成護理工作

                    1、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

                    2、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

                    3、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

                    4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

                    六、存在問題

                    1、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

                    2、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

                    3、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

                    4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

                    醫院外科工作計劃 篇12

                    展望即將到來的20xx年,我們充滿了希望和期待,對我們醫院及普通外科來說,依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:

                    一、進一步強化經營意識。具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,普通外科明年工作更上一層樓。

                    二、繼續加強抗菌藥物的合理運用。按照醫院部署,認真學習《青島市中心醫療集團抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》,并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查,及時發現問題、解決問題,力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。

                    三、加強臨床路徑及單病種的工作。積極努力完成現有的臨床路徑病種的工作,并繼續將臨床路徑拓展到更多常見病和多發病,繼續申報單病種,盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫院和科室的工作做好。

                    四、抓規章制度的落實。各項規章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠實施的保證。雖然普外科醫護人員人手少,工作量大,尤其是醫生大量存在加班加點現象,但更應抓好個性規章制度的落實,使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。

                    五、提高醫療、服務質量。改善醫德醫風及服務態度,堅持以病人為中心的醫療宗旨,努力工作,團結一致,提高服務質量,使醫療護理更上一層臺階。

                    六、保障醫療安全。加強急危重病人和手術病人的管理,嚴把質量關,吸取經驗教訓,消除一切事故及差錯隱患。

                    七、加快人才培養步伐,形成合理的`人才梯隊:加強在職人員的業務學習和繼續教育,加強科研工作,每人制定了撰寫和發表學術論文的計劃,提高學術氣氛,提高醫院和科室的知名度。

                    八、強化學習氛圍,提高業務水平?苾热藛T的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境,服務無邊,關鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環節。

                    九、深入學習醫療安全及相關法律法規知識,維護患者的合法權益,避免醫療差錯及事故。繼續加強并規范醫療作風,加強每個醫務人員的風險意識,提高患者對醫療行為的信任;強化醫德醫風教育,杜絕紅包和收受禮品等不正之風,為提高患者滿意度,為減少醫療糾紛提供保障。

                    十、嚴格執行醫療保險和合作醫療的各項標準,千方百計減輕患者的經濟負擔,合理增加科室經濟效益,厲行節約,開源節流,為建設節約型醫院做出我們的貢獻。

                    十一、改善服務態度,堅持以病人為中心的醫療宗旨,多向其他

                    服務行業學習,將臨床醫療護理服務切實抓好,而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優良的醫療服務,用自己的優質服務回報病人、回報社會。

                    總之,普通外科還處于發展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!

                    醫院外科工作計劃 篇13

                    我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路,借助三甲醫院復合的契機,完善我科室的各項規章制度及各項指南和規范并使之常態化,依據神經外科重點學科的標準,切實加強醫療質量管理,提升醫療技術水平,圍繞重點?埔箝_展各項工作,努力完成醫院分解的各項技術指標和管理指標。

                    1、在院領導的正確領導下,積極完成醫院下達的各項年度指標。

                    2、圍繞各項核心制度的落實,繼續制定和完善適合神經外科實際情況的各項流程和管理細則,并對科室成員一視同仁,嚴格執行,使科室的管理進入“法治”、有序的軌道。

                    3、完善科室的人才梯隊,計劃引進1—2名年輕、上進、德才兼備的應屆畢業生,以壯大科室隊伍,解決科室人手緊張的困難。

                    4、全面開展顱內壓監測在重度顱腦外傷治療中的應用,以改善此類患者的救治效果,規范救治流程,鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優勢,使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平。

                    5、積極開展神經內鏡在神經外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的應用,提高手術質量,特別是積極開展審計內鏡在經蝶垂體瘤手術中的應用。

                    6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。

                    7、開展顱外—顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的`嘗試,以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍。

                    8、科研方面,在研課題結題,并發表論文3—5篇,申請院內獎項及院外獎項,爭取申請到一項以上的市級以上的課題。

                    9、教學方面,繼續積極完成醫院的教學任務。招收研究生2名。

                    10、舉辦江蘇省繼續教育學習班,并邀請國內著名神經外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。

                    附加相關具體質量指標:

                    住院人數、出院人數、手術例數比去年增長10%;

                    出院者平均住院日≤16.5天;

                    甲級手術率比去年增長5%;

                    床位使用率≥95%;

                    治愈好轉率≥80%;

                    臨床路徑完成率≥80%;

                    三基考試合格率≥90%。

                    注:科室年度工作計劃是全科一年的工作方向和目標,要圍繞醫院和科室目標切實制定,其內容應包括醫、教、研、管理等方面。

                    醫院外科工作計劃 篇14

                    在新的一年里本科室將一如既往地,遵守醫院的各項規章、制度,遵紀守法,兢兢業業。認真對過去進行充分總結和分析,對新的`一年運行環境做出初步預測后。在新的一年里本科室將圍繞以下幾點開展工作。

                    1、 繼續進行規范化管理。

                    在新的一年里將認真執行臨床診療規范、首診負責制、三級醫師查房負責制、分級護理制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術前討論制度、手術安全核查制度、死亡病例討論制度,嚴格執行病歷書寫規范。使得本科室的運作進一步規范化。

                    2、提高科室整體診療技術水平,更好服務廣大患者。

                    一方面自己充分利用業余時間進行學習,提高自己的診療技術水平。另一方面通三基三嚴訓練、早上集體查房以及病歷討論,不斷提高科室成員的診療技術水平。

                    3、狠抓醫療質量,防范醫療事故。

                    嚴格執行臨床診療規范、三級查房負責制、手術安全核查制度和病歷書寫規范,防范醫療醫療事故。

                    4、穩步開展相關手術。

                    不斷做好一、二級手術的同時,積極穩妥地開展三級手術及腹腔鏡微創手術,更好地服務廣大患者,為科室業務能長期、穩步增長打下堅實基礎。

                    5、改善服務,提升科室形象,積極拓展業務。

                    首先日常工作以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,將病人當作親人一樣看待。不斷改善服務態度,提升科室形象,以吸引更多的病人。再次認真處理好外科與其他兄弟科室的關系,防止病人流失。第三搞好與鄉村醫生關系,最大限度宣傳科室,以期科室有更大的發展空間。

                    衛生院外科 20xx-1-15

                    醫院外科工作計劃 篇15

                    為進一步提高醫療護理質量,今年護理工作重點落實護核心制度,做好優質護理服務,病人為中心,以醫療護理安全為主,加強患者安全管理,加強護士培訓,提高護理技術水平和服務質量,提高患者滿意度,特制定20xx年護理工作計化如下:

                    1、加強護理質量管理,實行目標責人管理,對護士進行相關質量標準與檢查評分細則考評,抓好基礎質量,環節質量,終末質量,嚴格遵守執行消毒隔離制度,做好病區環境衛生學監測工作,保證結果達標,醫療垃圾按要求管理。

                    2、加強護理安全管理:完善護理風險防范措施,有效回避護理風險,為患者提供優質安全有序護理服務,加強安全教育,以院內外護理差錯為實例,組織人員討論,認真學習和和掌握護理核心制度,嚴格按核心制度內容執行,每周提問等。進一步落實患者安全制度與規范,如身份識別制度,防跌倒,墜床等,加強執行醫囑環節管理,護理人員分層次管理,責人護士分管病人,讓患者得到安全的治療和護理,加強重點管理如重病人的交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道的'管理,以至病人現存和潛在的風險評估等。對實習護士、輪轉護士、新入科護士進行護理安全意識教育,做好帶教工作,規范護理文書書寫,減少安全隱患,搶救藥械班班交接,器械保持功能狀態。

                    3、加強制度建設,落實制度執行:落實各級護理人員業務培訓和‘三基 ’考核計劃,對護士每周晨會提問,每月進行各種技能操作培訓及考核,每月組織病房護理業務查房。

                    4、以病人為中心,提倡人性化服務,做好出入院宣教,每月進行一次患者滿意度調查,找出不滿意原因,進行分析,提出整改措施。

                    5、作為優質護理服務病房,提高護士服務質量,多巡視、多關心、多宣教、多溝通、做好健康教育。

                    醫院外科工作計劃 篇16

                    20xx年度普外科醫療質量與安全管理工作計劃 科室內堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療服務質量為主題,把追求社會效益和經濟效益相結合,維護群眾利益,保證醫療質量和醫療安全,構健和諧醫患關系為目的。特制定以下工作計劃:

                    1、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理科室的根本目的。醫療質量是醫院的生命線,在醫療質量內涵建設的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質量關,科室內嚴格執行各項規章制度,規范診療行為,堅持首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規范》和評分標準執行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執行。

                    2、優化醫療服務流程,方便患者就醫,進一步提高醫療服務質量,保障醫療安全。認真落實患者權利,把科室服務的標識規范化。堅持以病人為中心,優化醫療流程,方便患者就醫。增強服務意識,優化就醫環境,努力為患者提供溫馨便捷、優質的醫療服務。

                    3、實施醫療質量、醫療安全教育。加強科室醫務人員的素質教育使科室全體醫務人員具有正確的人生觀、價質觀、職業道德觀。要有強烈的責任感、事業心、同情心。樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識。在科室內全面開展優質服務和醫療安全工作、學習,激發職工比學習、講奉獻的.敬業精神,形成比、學、超的良好氛圍。

                    4、建立完善的質量安全管理體系,規范醫療行為。建立符合目前科室實際的質量管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內各醫務人員作為責任人的質量安全管理小組,負責科室內的質量安全管理工作。使醫院形成醫療質量、安全領導親自抓、分管領導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理格局。加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。組織科室內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規。

                    通過開展以上醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使科室內各項工作達到預期目標。醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫療事故,醫療糾紛的發生。最終達到提高醫療質量,確保醫療安全的總體目標。

                    醫院外科工作計劃 篇17

                    20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。

                    一、病房護理管理

                    來到普外科工作一年,努力學x?浦R,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

                    按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用xx的質量改進方法進行樓層xx項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規范執行。促進病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規范進行xx事件的處理和上報、討論。

                    二、人員管理

                    在20xx年,本樓層接受新調入同志x名,新參加工作同志xx名,均能安排規范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

                    20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房xxx次,安排業務學xxx課時。

                    在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續學x。有護士進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學x,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。帶教暫缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。安排xx護士外出參加學x班。

                    三、工作管理

                    按照x成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照x規范管理。規范管理科室財務和物品,定期檢查。進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。重申科室的'排班及換班制度,促進護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。積極參加x議,每月一次召開護士會議,將x念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據x護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進x委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

                    四、自身職業發展

                    在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學x各種業務知識,在各方面提高自己的能力。x年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行x完成了院內xx穿刺的培訓。學習計算機的運用,提高工作效率。在護理部領導的安排下,參加學x班學xx次,外出參加學術會議xx次,應邀外出授課xx次。論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

                    醫院外科工作計劃 篇18

                    20xx年本科護理工作將在去年工作的基礎上,為進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作重點落實護理核心制度,施行優質護理服務病房,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高患者滿意度。擬制定年20xx護理質量工作計劃如下:

                    一、提高護理質量,達到質量持續改進

                    1、對照護理質量評分標準,護士長對病區護理質量全面檢查,每周抽查2-3項,發現問題,及時反饋,提出整改措施。

                    2、要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況,發現問題次日晨會集中反饋。

                    3、進一步深化護士長日溝通制,每天至少2次深入病房(晨晚間護理除外、對重點病人進行檢查與護理指導,檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

                    4、建立并及時書寫護士長行政管理記錄本、護理查房本、不良事件登記本、好人好事記錄本等。

                    5、完善護理人員考核指標,將工作量、質、滿意度、工作積極性作為重點考核項目。

                    二、加強護理安全管理,保障患者安全

                    1、認真落實護理核心制度,并能運用到實際工作中。

                    2、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的'風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

                    3、進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

                    4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

                    5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的.應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

                    6、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

                    三、深化優質護理服務,提升護理內涵

                    1、繼續落實責任制整體護理,優化APN排班模式,忙時加班,閑時輪休。

                    2、責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

                    3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

                    4、提升晨、午、晚間護理質量,與病人有效溝通,了解患者心理、生理需求。

                    5、繼續加強護士日常禮儀培訓,如電話禮儀等,進一步規范床頭交接班,提高護理人員服務素質;

                    6、科室每月進行滿意度調查,包括醫生及病人,聽取同事及病人對護理工作的滿意程度,不斷改進護理工作。

                    7、定期到我院其他優質護理病區參觀,學習先進的經驗及舉措。

                    四、加強?谱o理隊伍建設

                    1、圍繞臨床常用知識、技能,“缺什么,學什么”為學習原則,制定各級各類護理人員培訓計劃、目標,進行分層次培訓及考核。

                    2、在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,?评碚撝R,院內感染知識等。

                    3、每月進行各種技能操作培訓及考核,要求全員過關,熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

                    4、鼓勵護理人員在職學習,提高護理隊伍學歷層次。

                    5、計劃今年培養造口?谱o士1名。

                    6、品管圈爭取在5月份之前順利完成,撰寫相關護理論文一篇。

                    五、做好教學及帶教工作

                    1、科室完善并實施護生帶教計劃。

                    2、加強實習生的管理,選擇護師以上職稱的護理人員擔任帶教老師。

                    3、嚴格出科考核項目,理論、技能外加紀律制度。

                    六、護理各項指標計劃達到:

                    1、住院病人滿意率≥97.5%

                    2、基礎護理合格率≥95%

                    3、急救藥品完好率100%

                    4、護理文書書寫合格率100%

                    5、“三基”及操作技術考核合格率100%

                    6、健康教育覆蓋率≥98%

                    7、消毒滅菌合格率100%

                    8、危重患者合格率≥95%

                    9、手衛生執行率≥95%,護理人員知曉率100%

                    10、多重耐藥菌隔離措施落實到位。

                    11、院內壓瘡發生數0。

                    12、5月份品管圈順利完成。

                    醫院外科工作計劃 篇19

                    一、政治思想方面

                    加強行風建設,貫徹教育、制度、監督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

                    1、有效解決看病貴的問題:

                    降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降,現已達37.8%,低于醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度,增加了醫藥費的透明度。

                    2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:

                    做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

                    3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔:

                    合理用藥不僅表現在對癥用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的.醫療服務,這也是我們普外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

                    4、開通長沙市第四人民醫院普通外科網站:

                    為了增加科室透明度,我科自費創辦了長沙市第四人民醫院普通外科網站,并廣為宣傳,使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。

                    5、以全體科務會的形式,加強科室管理,用各種制度來管理科室,加強三級查房制度的落實,所有制度的落實均記錄在案,在《科主任手冊》評比中獲得好成績。

                    二、業務方面

                    普外科急癥多,周轉快,病床使用率為86.72%,較去年平中略升,出院人數與去年相比,今年852人,去年885人,較去年減少33人次,其原因與兩腺分出,病人分流有關。業務收入與去年持平,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,去年4835376元,較去年增長15.22%),純收入排名第6位(今年1954266元,去年1805837元),純收入同比增長8.22%。效益(結余)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,低于醫院規定的40%比例。平均住院日10.55天,較去年增加0.63天;就瓿舍t院下達的各項指標。積極開展業務學習,在三基培訓考核中合格率達100%。病人對醫務人員服務滿意率96%。

                    科室班子在醫療質量上加強管理,使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫療事故的發生,發生率為0。完成重大搶救(小腸多發性破裂、尿道斷裂、頸椎骨折1例,脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%。

                    繼續深抓基礎醫學知識學習,強化基本技能訓練,F代外科發展日新月異,當前外科主要以微創、提高病人生存率及生活質量為發展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫學科目,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續作好以下工作:

                    1、規范病歷書寫。

                    2、規范體格檢查。

                    3、強化臨床技能操作。

                    4、深化無菌操作技能和意識。

                    5、進一步掌握各種急救技術,加強對各種重大創傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓。

                    更加全面系統掌握臨床醫學基本知識,外科不是一門孤立的學科,它與內、婦、兒的學科有著密切的聯系,特別是呼吸、消化、心內等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習,掌握常見病、多發病的診斷和鑒別診斷,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,有效防范醫療差評。

                    醫院外科工作計劃 篇20

                    不知不覺中我們走過20xx年,通過一年的辛勤耕耘,“優質護理服務”已經深入胸外科每一位醫護人員心里。面對即將到來的新年,滿心歡喜的同時,不免深感肩上的擔子又重了一分。在新的一年里,如何使胸外科護理工作更上一層樓,讓患者更加滿意、社會更加滿意,政府更加滿意;進一步提高醫護人員在胸外科大家庭中的主人翁意識,加強團隊合作建設,努力打造有胸外科特色的護理服務品牌。特在遵照護理部總目標堅持以改善護理服務,提高護理質量,豐富護理內涵,拓展服務領域為重點的基礎上,結合胸外科工作實際,制定了20xx年護理工作計劃:

                    主要工作目標:

                    1、基礎護理合格率100%。

                    2、急救物品完好率100%。

                    3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。

                    4、重病人護理合格率100%。

                    5、護理文件書寫合格率≥90%。

                    6、控制成本,提高收益。

                    7、護理人員“三基考核合格率達100%。

                    8、病人對護理工作滿意度為>95%。

                    9、嚴格無菌操作,做到一人一針一管一用。

                    10、常規器械消毒滅菌合格率100%。

                    11、全年護理事故發生率為零。

                    12、靜脈穿刺成功率>95%。

                    13、院內褥瘡發生次數為零(除不可避免褥瘡)。

                    確保目標實現,加強護理管理

                    嚴格執行各項規章制度,用制度約束人,采取強有力的監督措施,使護士們養成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。

                    工作子目標:

                    創新思路,多措并舉,扎實推進優質護理服務。

                    1、在患者入院時,設計住院患者需求調查表,了解患者住院時的生理心理需求,并根據結果采取相應措施。如對長期自行服藥患者的服藥監督提醒。

                    2、在患者住院期間,以直觀生動的PPT形式開展“健康教育小講座”,定期向住院患者講解健康保健知識。

                    3、在患者出院時,發放“愛心隨診卡”,方便患者隨時咨詢。對術后的出院患者實行跟蹤服務,在出院一個月內對其進行“愛心隨訪”,拉近護患之間的距離,為醫院打造忠誠患者群。

                    4、及時更換板報,張貼標語,召開病員公休座談會,向病人講解優質護理的目的及意義。

                    5、以病人的需要、方便、應答、滿意作為病房優質服務工作的切入點。

                    6、病房推行三聲(來有迎聲、去有送聲、問有答聲)。堅決做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

                    7、科內設立“優質護理服務明星”公示欄。每季度由醫生、護士、患者三方對護理人員的滿意度進行綜合評定。

                    責任人:

                    強化基礎護理內涵建設,基礎護理達標。

                    1、重視晨、晚間護理質量。

                    2、排班模式進行調整,實行APN班。

                    3、每天根據護理工作量調整護士上班人員。

                    4、推行“人人是責護”的護理理念,每位護士負責6~8位病人的治療及護理。

                    5、每周一為基礎護理日。

                    責任人:

                    加強?苾群ㄔO,提高?谱o理質量。

                    1、重視每月的業務學習、個案護理及教學查房。

                    2、利用晨會床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁?评碚撝R講解,并采取有效干預措施。

                    3、充分發揮?谱o士的作用,每月舉行一次?浦R講座。

                    4、安排學習能力較強的護士外出進修新業務、新知識,配合護理部安排低年資護士院內輪科。

                    5、充分利用床頭提示牌,責任護士每天根據病人病情提示護理及觀察重點,護士長檢查指導。

                    6、鼓勵在職人員繼續深造。

                    責任人:

                    以百姓放心示范醫院“十大安全目標”為工作要求,確;颊甙踩。

                    1、急救物品藥品完好率100%。

                    2、質控人員每周對全科的儀器進行保養充電,每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。

                    3、抓好護理人員的環節監控;病人的環節監控;時間的環節監控和護理操作的環節監控。

                    4、發揮科內質控小組作用,節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證護士長、護士長助理或護理主管的在崗、輪崗。

                    5、藥品的管理:

                    1)定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理。

                    2)建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

                    責任人:

                    成立康復指導小組,滿足病人的需求,提高病人、家屬、醫生、護士的滿意度。

                    1、制定康復指導小組工作模式。

                    2、每班安排一名資深護士負責病人的`康復指導及生命體征監測。由護士承擔全部的護理服務,減少陪護。

                    3、成立食管賁門癌術后飲食指導小組,制定術后飲食計劃。

                    4、成立術后呼吸道管理小組,指導協助患者有效咳嗽,排痰。

                    5、努力創造溫馨、舒適的修養環境。

                    責任人:

                    加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發生。

                    1、每月進行一次院感知識學習。

                    2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

                    3、對于醫療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產日清工作;有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。

                    4、消毒液的濃度監測、紫外線強度監測、空氣培養、物表培養等,由消毒監控護士負責,并及時記錄。護士長不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時制定出相關護理措施,以確保護理安全。

                    責任人:

                    加強人才培養,強化科研意識。

                    1、鼓勵創新,發揮護士潛能。改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革新、小發明、小改進,豐富護士工作內涵。

                    2、護士長及全科護士每年完成綜述或論文2篇。

                    3、有條件時,配合護理部安排護士長助理外出學習護理管理知識。

                    責任人:

                    醫院外科工作計劃 篇21

                    遵循“以護理服務為主,發展特色?啤钡墓ぷ鞣结,以加強護士隊伍素質建設為核心,以抓?、重培訓為重點,為患者提供安全、專業、全程優質護理服務,提升患者對護理服務的滿意度。

                    一、嚴格落實責任制整體護理

                    (1)病區實行彈性排班,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

                    (2)根據優質護理服務理念,病區設立責任組長x名、床位責任護士x至x名,每名責任護士護理xx名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。危重病人、大手術后及并發癥的高;颊哂筛呒壺熑巫o士負責執行。

                    (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

                    (4)臨床護理服務充分體現?铺厣,依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

                    二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施

                    (1)加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

                    (2)進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

                    (3)完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

                    (4)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

                    (5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的.護士工作例會上進行總結。對優質護理病區進行質量控制。

                    三、全面提升職業素質、優化護理服務

                    (1)加強“三基”培訓計劃,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。

                    (2)學習《住院患者基礎護理服務項目》《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》

                    (3)每月組織全體護士進行業務學習、危重病人護理討論、個案查房、教育查房等各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

                    (4)提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。

                    (5)督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀察,定期進行急救技術演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。四、以患者滿意為總體目標,深化優質護理服務工作以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

                    (1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前。

                    (2)加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

                    (3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

                    五、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發生

                    1、每月進行一次院感知識學習。

                    2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒。每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

                    3、對于醫療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產日清工作。有消毒監控護士定期進行科室的工作。

                    4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等,由消毒監控護士負責,并及時記錄。護士長不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時制定出相關護理措施,以確保護理安全。

                    醫院外科工作計劃 篇22

                    在新的一年里,認真貫徹護理部的計劃目標,充分調動科室的積極性、創造性,認真落實以病人為中心的各項工作,強化科學管理,護理人員人材培養,提供優質護理服務,提高病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計劃如下:

                    一、加強護理安全

                    1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護士充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

                    2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,并有監督檢查記錄。

                    3、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制, 減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,實施護士分層管理,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

                    4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

                    5、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的.重視。

                    6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

                    7、進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

                    8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提突發事件的反應能力。

                    二、以病人為中心,提倡人性化服務

                    1、主管護士真誠接待病人,把病人送到床邊,提高護士對前,主動做入出院病人健康宣教。

                    2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于基礎護理加上健康宣教做好教育指導及安全防范措,各個班次隨時施行。

                    3、建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

                    三、建立檢查、考評、反饋制度,

                    1護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

                    四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

                    1、每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,?评碚撝R,院內感染知識等。

                    2、每月進行護理操作演習,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,及各種操作。

                    3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

                    4、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

                    5、制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房,以利于理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力。不斷搜集?评碚撝R,利用網絡進行知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創新同時不斷完善與提升自我。

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